大岳咨询副总裁顾婷婷博士受邀在金华市轨道控股集团“金轨大讲堂”开展培训
近日，大岳咨询副总裁顾婷婷博士受邀在金华市轨道控股集团“金轨大讲堂”报告会开展题为“轨道项目投融资策略与实操案例”专题培训。本次培训规格高、受众广，金华市轨道控股集团领导班子、中层干部、各子公司班子成员及集团相关部门全体在岗员工参加。基于轨道交通项目投资规模大、实施周期长、运营要求高等特点，本次培训聚焦轨道交通项目投融资领域的重点难点，全面梳理各类投融资模式的运作逻辑与风险管控关键要点，为金华轨道交通长效发展提供智库支持。
首先，顾博士基于大岳咨询全国轨道交通项目丰富的操作经验和深入的相关政策研究，全面阐述投融资体制改革的历史演进过程，系统梳理轨道交通领域投融资的行业底色与五大特征，创新提出“股+债+补+地”多元化资金拼盘基本路径。轨道交通的建设离不开财政资金的支持，轨道交通的运营需要国有企业、社会资本等市场主体参与以提高效率。顾博士还深入分析地方政府专项债券、超长期特别国债、新型政策性金融工具和政府和社会资本合作新机制等资金渠道及实施模式对金华轨道交通建设运营的适用性，从模式合规、成本合理、存量盘活等维度提出投融资谋划工作重点。
基于轨道交通项目低票价政策的客观实际，结合国家政策导向和各地实践经验，培训进一步聚焦成本规制操作思路和方法，通过厘清政企权责边界、规范项目成本核算，助力企业精细化管理、实现高质量发展。最后，顾博士针对“三铁”多式联运项目进行投融资谋划指导，为加快项目前期工作提供重要支撑。
大岳咨询深耕中国基础设施和公共服务投融资、建设和管理领域30载，是各级政府发展城市经济和国内外投资机构参与城市投资、建设和管理可以依托的智库。未来，大岳咨询将继续发挥专业咨询优势，围绕国家发展导向，聚焦城市高质量发展和城市交通融合发展，为地方重大项目谋划提供定制化的咨询解决方案，包括项目前期策划、模式设计、投融资对接、风险管控及运营管理等全流程服务，为城市向更高质量、更可持续地发展贡献智慧力量。
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