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PPP项目全生命周期咨询
为政府部门提供PPP项目全生命周期的咨询服务，包括项目准备阶段咨询（含PPP项目的投融资策划、投资可行性论证等、财务分析、实施方案编制、物有所值评价报告编制、财政承受能力论证报告编制、项目评审）、项目采购阶段咨询（含采购文件编制、合同编制、组织采购活动、确认谈判及签约阶段咨询）、项目执行阶段咨询（履约管理咨询、绩效管理咨询、调价管理咨询、争议解决咨询、项目股权转让咨询、项目中期评估咨询、项目后评价咨询）等。 为PPP项目投资企业提供项目投资机会研究、投资可行性评估、项目投标咨询、项目投资后期咨询、融资咨询等咨询服务。 -
区域开发投融资咨询
为政府和城投公司提供特定区域（如城市更新、老旧小区、未来社区、产业园、片区等）的开发投融资规划、片区产业发展规划、土地综合开发咨询、TOD/EOD/XOD咨询等服务，研究区域开发策略与开发时序、进行投入产出现金流量分析，并制定适宜的投融资模式，根据政府实际需求协助完成实施方案的制定、投资方的选择、合作协议的签订等工作。 -
地方政府专项债券咨询
协助政府完成项目梳理，提出项目拆分、打包建议； 协助政府落实好专项债券申报各项批复必备要件； 根据国家和地方有关专项债券实施方案编制要求，进行财务测算，编制项目专项债券实施方案，配合会计师事务所出具财务评估报告、律师事务所出具法律意见书等。 -
REITs相关咨询
为基础设施REITs挑选优质底层资产； 基于底层资产协助企业展开底层资产合规性完善，协助政府/基金公司完成资产重组、REITs发行全过程； 为基础设施REITs的底层资产提供项目运营管理（成本监审及谈判、风险监测、协调管理）咨询服务； 基础设施REITs产品发行成功后，为基金公司提供扩募相关资产的推荐、筛选、收购等工作。 -
企业并购咨询
以并购项目为载体，联合会计师事务所、律师事务所、评估机构，作为牵头顾问为企业提供并购咨询服务，包括尽职调查、财务研究（确定财务可行性以及附属条件，分析并研究重要的商业原则，形成投资可行性研究报告）、编制收购方案、转让相关协议等、协助企业进行商务谈判、获得批准后完成协议的签订等工作。 -
产业招商顾问咨询
为政府及有关企业提供产业策划、招商策略制定、产业资源对接、产业投资项目落地实施和投资促进等咨询服务，包括协助制定产业政策、招商策略、产业招商渠道的开拓、组织招商活动及招商后续服务（协助招商谈判，签订招商协议）、招商项目服务日常管理、行业信息的搜集整理、招商宣传服务等。
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