大岳咨询向江西吉湖集团提供市场化转型升级管理咨询服务

2022年1月，大岳咨询与江西吉湖发展集团有限公司（以下简称“吉湖集团”）签署吉水城控集团有限公司（以下简称“城控集团”）组建咨询服务及公司管控制度建立管理咨询服务合同，全面协助吉湖集团开展城控集团组建及重要内控制度建立工作。

吉湖集团是吉水县人民政府批准成立的国有独资公司，其前身为吉水县城市建设投资开发有限公司，于2019年改名为吉湖集团，注册资本2亿元，资产规模超百亿。吉湖集团旗下共有12家一级子公司，2家二级子公司，经营范围包括工程施工、工程质量检测、工程咨询、砂石销售、租赁、地产开发、旅游资源开发及运营、园林绿化、金融服务、采矿、农业、新能源等。

随着近年来中央陆续出台对地方政府隐性债务和投融资平台融资行为的规范性文件，金融机构对平台公司的放贷渠道越发收紧，一方面造成地方平台公司短期债务压力加大，另一方面也倒逼地方投融资平台转型发展，为平台公司拓宽市场化经营模式开创条件。吉水县政府为全面梳理整合吉水县国有资产资源，提高国有资产使用效率，提升融资平台公司投融资能力，防范政府债务风险，破解重点项目建设资金瓶颈，拟以吉湖集团为转型载体，整合全县资源，搭建与当前宏观政策与市场环境相适应的新型国有平台，建立现代化企业制度，丰富市场化经营业态。

大岳咨询受政府方委托，由第九事业部董事总经理、国家财政部专家韦杨担任项目总监，助理总监刘宗晟担任项目经理负责组织实施本项目。

大岳咨询拥有投融资咨询、管理咨询、工程咨询三大主要业务板块，长期深耕国企改革、政府咨询领域，曾为西安、兰州、石家庄、哈尔滨、乌鲁木齐、大同、吉安等地多家地方平台公司提供资产重组、企业改制、整合重组管理咨询服务，并曾为国家开发银行提供战略咨询服务。大岳的高水平服务广受客户好评，已经成为服务地方经济发展的好帮手、好伙伴。

大岳咨询将以“提高城市建设与管理效率”为目标，秉承“合作、包容、专业、负责”的职业精神，整合各领域优势资源，以优质服务为本项目的成功实施保驾护航！