大岳咨询副总裁曹福全、高级经理潘杰受邀为中建七局江苏公司开展城市更新专题培训
发布时间：2026-07-28
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2026年7月24日，大岳咨询副总裁曹福全、高级经理潘杰应邀赴中建七局江苏公司，开展城市更新专题培训。中建七局江苏公司相关业务负责人及骨干员工参训。
本次培训搭建了政策梳理、市场观察、案例解析、落地逻辑梳理的一体化授课框架，助力中建七局江苏公司深化对城市更新顶层政策体系的理解，全面提升项目谋划与投融资落地实战能力。
曹福全副总裁紧扣城市更新政策最新动向，完整梳理了自2019年城市更新概念提出至2026年上升至国家战略层面的政策演进脉络，重点剖析《城市更新“十五五”规划》核心要义，围绕“创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧”六维目标体系，立足“钱、地、房、人、法、技”六维政策支撑体系，结合当前城市更新市场观察，系统剖析政策要点与市场机遇，厘清政策与市场联动逻辑，为企业把握政策窗口期提供方向指引。
潘杰高级经理聚焦城市更新投融资模式的创新实践，依托大岳咨询的丰富实践案例，围绕交易结构搭建、回报机制设计、商业模式内核、关键风控要点、模式复制推广等细项进行剖析，梳理项目落地逻辑，强调城市更新项目须以合规为生命线、现金流为压舱石、运营为关键，并满足政府决策、金融审批、投资主体收益平衡三重要求，为企业后续业务拓展提供实操指引。
培训现场，中建七局江苏公司参会人员结合自身推进城市更新项目中的痛点问题积极交流，曹总与潘经理对问题逐一回应，讨论热烈，培训获得参训人员一致好评。
大岳咨询深耕城市更新领域多年，已构建起覆盖政策研究、投融资模式创新、项目全周期管理的完整服务链条。大岳咨询将继续秉持“合作、包容、专业、负责”的核心价值观，秉持财政、金融、社会资本三轨并进的投融资方法论，为各级政府及建筑央企提供从顶层策划到落地实施的定制化服务，助力国家城市更新战略稳步推进。
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